無印良品挑戰了傳統的日本公司文化,創造了全新的經營管理風格,
好像相當理想,但機械式的風格又似乎違反習以為常的人性?
最終克服困難徹底執行,成功的讓公司的營運狀況由虧轉盈。

最重要的是讓全體員工一起編製「指導手冊」,明確規範公司的運作方式,
即使基層員工也不必事事請示主管,不必靠主管帶著累積多年經驗才逐漸熟悉各項業務領域。
極力避免私藏經驗,促進資訊在全公司的即時流通,如此不擔心人員流動時的交接困難。

在公司內創造橫向的關係避免緃向關係,包括彼此稱呼的方式。

減少不必要的工作,例如說製作精美的投影片,務必讓所有人準時下班。

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夢想與勇氣

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